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“高職生”咋了?我們聽(tīng)到了10種不同的聲音

來(lái)源: 聚焦職教 瀏覽量: 6304

據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,面臨就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)超900萬(wàn)人,其中高職近369萬(wàn)人。

高職生的就業(yè)和發(fā)展,決定了處于工業(yè)化中期的我國(guó)破繭化蝶是否順利,更與無(wú)數(shù)高職生的一生命運(yùn)相關(guān)。在高職教育圈、社會(huì)與企業(yè)界、高職生群體中,對(duì)高職生的出路有不同的理解與聲音,我們一起來(lái)看看。

本科&高職

聲音:“高職是本科的壓縮餅干,味道差了點(diǎn)?!?/strong>

有人指出,在基礎(chǔ)相對(duì)較差的情況下,部分高職使用本科同樣的教材,卻將課時(shí)壓縮了。這種現(xiàn)象坐實(shí)了“壓縮餅干”的說(shuō)法,以普通高校的標(biāo)準(zhǔn)衡量高職,失去了對(duì)類型的堅(jiān)持。

聲音:“本科是汽車,高職是拖拉機(jī),誰(shuí)也替代不了對(duì)方?!?/strong>

蘇志剛曾說(shuō),如果把普通高校比作汽車,我更愿意我們學(xué)校做拖拉機(jī)。在高速公路上,最差的汽車都比拖拉機(jī)快。但事實(shí)上,拖拉機(jī)的作用汽車不能替代,比如耕地。

● 高職是在培養(yǎng)國(guó)家需要的高技能人才,堅(jiān)持人才培養(yǎng),定位清晰,普通高校和高職,可以是兩條平行線,類型沒(méi)有高低之分,只有是否培養(yǎng)出人才之分。

德國(guó)&高職

聲音:“職業(yè)化教育已經(jīng)過(guò)時(shí)了,作為職業(yè)教育“優(yōu)等生”的德國(guó),大家還是愿意上普通高校。”

聲音:“隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),越來(lái)越多的高技術(shù)崗位將在中國(guó)涌現(xiàn)。同時(shí),整體收入水平的上升,也能讓更多的服務(wù)崗位獲取高收入?!?/strong>

收入的提升,會(huì)讓社會(huì)對(duì)高職的接受程度越來(lái)越高。以德國(guó)為例,普遍的高工資是讓很多家庭愿意提前分流的重要原因。拿2021年的數(shù)據(jù)來(lái)看,德國(guó)收入最低的職業(yè)是幫廚,稅前年薪2萬(wàn)歐元,約合人民幣14.9萬(wàn)元。其他的如理發(fā)師、服務(wù)生、前臺(tái)等等,年薪都在20萬(wàn)元左右。早點(diǎn)工作,一樣有養(yǎng)老金,一樣可以度假。

● 現(xiàn)在的高職院校也有很多定位高端的專業(yè),如新能源、電動(dòng)汽車、飛機(jī)制造、火箭制造等等。工業(yè)機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域高技能人才的需求井噴,成為高職生就業(yè)的熱門行業(yè)。

企業(yè)&高職

聲音:高職就像是培訓(xùn)中心,把學(xué)生送到工廠里實(shí)習(xí),等同于廉價(jià)勞動(dòng)力。

聲音:在高職里,企業(yè)文化很重要,但更重要的是大學(xué)文化。

對(duì)于校企合作的誤區(qū),葉鑒銘曾指出,校企合作不是為了企業(yè)給點(diǎn)裝備、有師傅來(lái)上課,也不只是為了讓企業(yè)安排學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)生的就業(yè),更不是為了錢,而是為了讓企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際來(lái)引領(lǐng)我的教學(xué),明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)與人才的規(guī)格。

● 學(xué)校不能讓企業(yè)牽著鼻子走,教學(xué)組織、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)研究、教學(xué)管理、教學(xué)評(píng)估、文化建設(shè)等等,這些應(yīng)該由學(xué)校來(lái)主導(dǎo)。只有學(xué)校不把學(xué)生當(dāng)做產(chǎn)品,而將“教育服務(wù)”作為產(chǎn)出,才能讓學(xué)生永遠(yuǎn)記得母校,懷念母校。

智能化&高職

聲音:隨著智能化水平的提升,一線操作的工作勢(shì)必減少,許多崗位岌岌可危!

聲音:人工智能的發(fā)展,引發(fā)的是整個(gè)社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)模式的變革。沖擊最大的,其實(shí)未必是高職,高技能崗位的“勞工荒”常聽(tīng)見(jiàn),“白領(lǐng)荒”誰(shuí)聽(tīng)過(guò)呢?

關(guān)于高職生的職業(yè)發(fā)展,社會(huì)上存在著許多誤區(qū),這里引用魏崴的話做一個(gè)說(shuō)明?!拔覀?yōu)閷W(xué)生開(kāi)辟了三個(gè)發(fā)展通道,一條通道是技能通道,即做技術(shù)工人,多技能工,然后是技師、高級(jí)技師;第二條是技術(shù)通道,還是從工人做起,逐漸成長(zhǎng)為工藝員、技術(shù)員、工程師、高級(jí)工程師;第三條就是管理路徑,進(jìn)入企業(yè),先是當(dāng)技術(shù)工人,然后培養(yǎng)可以成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間副主任、車間主任,甚至是經(jīng)理人員?!?/p>

楊成長(zhǎng)表示:我國(guó)當(dāng)前正面臨特有的“白領(lǐng)過(guò)?!眴?wèn)題,從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段來(lái)看,實(shí)際上我們更需要技工、熟練工人和工程師,但這部分人群占比卻比較少”。

● 高技能人才不是過(guò)剩,而是太少了。有些大型生產(chǎn)基地,同樣的設(shè)備和材料,生產(chǎn)效率只有日本企業(yè)的2/3,就落后在高技能人才的質(zhì)量和數(shù)量上。

就業(yè)&高職

聲音:高職生的就業(yè)率高,是因?yàn)橹袊?guó)是制造業(yè)大國(guó),出了校門,就進(jìn)廠房。

聲音:求學(xué)、就業(yè)和很多事情一樣,都有窗口期,有風(fēng)險(xiǎn)期。要么找準(zhǔn)方向,不斷精進(jìn);要么快速調(diào)整,尋找機(jī)會(huì)。

據(jù)麥可思發(fā)布的“2020屆高職就業(yè)率排名前50的專業(yè)”相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看,我們可以發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)特征:

第一,從高職就業(yè)率排名前50的專業(yè)來(lái)看,工程類專業(yè)占了近七成,如土木建筑、生物化工、機(jī)械制造等等。

第二,服務(wù)于商業(yè)貿(mào)易的專業(yè)依然長(zhǎng)盛不衰,如商務(wù)英語(yǔ)、應(yīng)用英語(yǔ)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷等。

第三,而教育醫(yī)療的蓬勃發(fā)展,也創(chuàng)造了很多熱門專業(yè),如學(xué)前教育、臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、助產(chǎn)、小學(xué)教育、畜牧獸醫(yī)、護(hù)理等等。其中,由于抗疫產(chǎn)生的需求,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)就業(yè)率排名第一。

● 丁金昌談到人才培養(yǎng)時(shí)提出,愿意學(xué)理論知識(shí)的培養(yǎng)成技術(shù)型人才,不愿意學(xué)理論知識(shí)的培養(yǎng)成技能型人才。無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,道路不止一條,只要有志氣,每個(gè)人都可以成才。

結(jié)語(yǔ)

接下來(lái),我國(guó)還會(huì)培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

有關(guān)文件指出:要“堅(jiān)定不移地建設(shè)技能型社會(huì)”,“提高技能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的匹配度,加大現(xiàn)代生活和重點(diǎn)人群的技能供給,加快技能教育的公共基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字資源建設(shè),提高全民技能素質(zhì),提升人民生活品質(zhì)?!?/p>

各類高職生的就業(yè)指導(dǎo)和保障不斷落地。

2021年5月,教育部成立2021—2025年全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),設(shè)置19個(gè)行業(yè)就指委和7個(gè)專家組。

2021年7月,國(guó)家發(fā)展改革委、教育部印發(fā)《關(guān)于印發(fā)產(chǎn)教融合型企業(yè)和產(chǎn)教融合試點(diǎn)城市名單的通知》,部署做好相關(guān)工作,推動(dòng)產(chǎn)教融合縱深發(fā)展。

每條跑道,都有冠軍。發(fā)展職業(yè)教育是我國(guó)大力推動(dòng)的重要舉措,作為參與其中的高職生們,必然能走出自己的康莊大道。

“職業(yè)教育前途廣闊、大有可為。”

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