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樓市觀察:解決房?jī)r(jià)問(wèn)題不能全指望“國(guó)六條”
2006年07月10日15:39 來(lái)源:西本資訊
房地產(chǎn)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越經(jīng)濟(jì)范疇,對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)構(gòu)建,對(duì)社會(huì)安全、政治穩(wěn)定都至關(guān)重要。房地產(chǎn)的公共屬性決定了政府必須行使干預(yù)、管理和調(diào)控的職能,如果以開(kāi)發(fā)商所謂“市場(chǎng)決定一切”為借口放棄宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)必將給社會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性后果。因此,在中國(guó)目前情況下,宏觀調(diào)控不僅必要而且必須。6月頒布的“國(guó)六條”讓我們看到,政府在加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控力度。
新政不斷,房?jī)r(jià)依然高漲,說(shuō)明了房地產(chǎn)治理的復(fù)雜性,“國(guó)六條”的“三岔口”遭遇也證實(shí)了這一點(diǎn)。所以筆者認(rèn)為,解決房?jī)r(jià)問(wèn)題僅靠“國(guó)六條”,僅依靠中央的宏觀調(diào)控政策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,原因如下:
其一,信息的傳遞會(huì)有一個(gè)過(guò)程,當(dāng)信息傳遞到中央時(shí)可能已錯(cuò)過(guò)了處理問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī),機(jī)會(huì)成本增加。
其二,信息在傳遞的過(guò)程中會(huì)衰竭和異化,中央獲取的信息經(jīng)過(guò)層層傳遞可能已經(jīng)變異,喪失了信息的真實(shí)性,依此而作的判斷有時(shí)難以對(duì)癥下藥。
其三,全國(guó)25個(gè)省市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展基礎(chǔ)等情況差異很大,中央的政策要在全國(guó)執(zhí)行,往往會(huì)造成“一人感冒,全國(guó)吃藥”的狀況。
其四,我國(guó)智力資源極為豐富,組織機(jī)構(gòu)也比較健全,如果充分發(fā)揮各方的主觀能動(dòng)性,定能查缺補(bǔ)漏、針砭時(shí)弊,政策的制定可能會(huì)更有可操作性。
房地產(chǎn)的商品屬性和公共屬性以及復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條和行業(yè)關(guān)聯(lián)度,決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)的治理不僅僅是政府的職能,而應(yīng)該由政府和社會(huì)共同參與,在各自承擔(dān)應(yīng)有的角色職能的基礎(chǔ)上,建立系統(tǒng)思考的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制和治理體系。
筆者認(rèn)為,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)管理系統(tǒng)思考機(jī)制應(yīng)是由各級(jí)人大、政協(xié),各級(jí)政府,各級(jí)地產(chǎn)協(xié)會(huì)、商會(huì)及相關(guān)民間組織等組成,特別是消費(fèi)者組織、專業(yè)職能部門(mén)(建設(shè)部門(mén)、國(guó)土部門(mén))應(yīng)通過(guò)各自的角色定位,自主行使角色職能。把局部問(wèn)題解決在地方,把個(gè)別問(wèn)題解決在當(dāng)時(shí),把隱患問(wèn)題解決在萌芽,而不是等、拖、靠。(來(lái)源:檢察日?qǐng)?bào))
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