行業(yè)數(shù)據(jù)
梅鋼板坯熱送率連創(chuàng)新高
2024年06月26日08:50 來源:梅山鋼鐵
煉鋼廠深挖降本空間,緊盯鋼軋界面流程,以無缺陷板坯生產(chǎn)為目標,持續(xù)提升板坯熱送率。通過質(zhì)量攻關、工序協(xié)同、全員參與、數(shù)字應用等措施,4月、5月板坯熱送率分別達到91.23%、91.46%,連續(xù)兩個月創(chuàng)歷史新高。
01、技術攻關 以質(zhì)取效
煉鋼廠組建跨部門質(zhì)量攻關小組,開展影響板坯下線的表面裂紋、漏鋼預報接痕問題等攻關活動。梳理缺陷發(fā)生的核心要素,根據(jù)鋼種特性調(diào)整工藝參數(shù),改進保護渣性能,優(yōu)化操作方法。
表面裂紋發(fā)生率達成小于1%的奮斗目標,漏鋼預報接痕缺陷發(fā)生率比去年降低60%。
02、工序協(xié)同 以暢促效
攻關團隊深度介入板坯物流全流程,強化內(nèi)部協(xié)同,暢通車輛計劃、板坯發(fā)運、板坯落地等環(huán)節(jié);與物流部、制造管理部、熱軋廠跨單位協(xié)同,構建高效生產(chǎn)管理體系,實現(xiàn)工序間、單位間、崗位間的信息透明、資源共享與快速響應。
運輸車輛提前到現(xiàn)場、交叉板坯直裝、到庫即刻卸車,提升了交叉物流的轉運速度,減少了因工序節(jié)奏不匹配造成的合格坯下線,有效降低了鑄坯運送過程中的熱量損失,交叉物流熱送效率比去年提升5個百分點。
03、全員行動 以技增效
煉鋼廠分解熱送率指標,開展富有挑戰(zhàn)性的勞動競賽,對指標進行日跟蹤、周推進、月總結,調(diào)動了員工的積極性。每個崗位員工銘記責任與擔當,每一步熱送環(huán)節(jié)都有明確的責任人跟進,確保問題迅速解決。
實施切割機、噴印機及去毛刺機的精細化管理,有效抑制了板坯切割損傷與毛刺問題的發(fā)生。對頭、尾板坯進行離線切割并二次熱送,減少了處理時間。主動調(diào)整調(diào)寬計劃,降低了調(diào)寬坯下線量。
04、數(shù)字應用 以智提效
廣泛運用數(shù)據(jù)為驅動的質(zhì)量控制模型,進一步完善信息化系統(tǒng)和作業(yè)流程制度,提升了精細化、標準化管理水平。不斷優(yōu)化板坯L3質(zhì)量判定模型,板坯切斷即可完成品質(zhì)判定,加速了生產(chǎn)節(jié)奏;依托生產(chǎn)管控信息系統(tǒng)優(yōu)化板坯物流調(diào)度,提高了行車作業(yè)頻率和交叉物流系統(tǒng)的整體效率;升級、改進混澆改鋼模型,實現(xiàn)混澆板坯的在線、快速、最優(yōu)改判。
4月、5月混澆坯下線率、混澆改鋼率、模型異常下線率、板坯裝車直裝率等指標比去年均有明顯改進。
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