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10月28日下午，寶武舉行2025年三季度工作例會暨黨建工作例會，回顧總結前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署今年經(jīng)營收口工作，提前謀劃明年重點工作任務。受寶武黨委書記、董事長胡望明委托，寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴就加強黨的領導和黨的建設、縱深推進全面從嚴治黨提出要求，并安排部署下階段生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。

今年前三季度，在全體干部員工的共同努力下，寶武生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項任務取得顯著進步。各單位聚焦主責主業(yè)，堅決貫徹“四有”經(jīng)營原則，按照“三新”戰(zhàn)略部署，精準施策，集團公司主要經(jīng)營指標同比大幅改善，持續(xù)鞏固行業(yè)領先地位。其中，鋼鐵主業(yè)盈利能力顯著改善，跑贏國內(nèi)行業(yè)大盤。同時，集約化制造、產(chǎn)品經(jīng)營、“三壓減三提升”專項行動、整合協(xié)同、科技創(chuàng)新引領、重點項目等重點工作取得積極進展。

侯安貴要求，做好全年經(jīng)營收口工作。各單位要圍繞年度目標，落實好“四有”經(jīng)營原則，進一步鞏固經(jīng)營成果，高質(zhì)量完成今年經(jīng)營收口工作，確保2025年度央企負責人經(jīng)營業(yè)績再獲A級。要強化安全、環(huán)保管理。高質(zhì)量謀劃明年工作。各單位要充分研判明年形勢，全面貫徹“三新”部署要求，更加突出高效化。堅持“三創(chuàng)四化五策略”，將聚焦“四大成本”管控、全面深化算賬經(jīng)營、“三壓減三提升”及整合協(xié)同作為全年工作的主線及編制商業(yè)計劃書的指導思想，持續(xù)鍛造穿越行業(yè)周期的軟實力。要常態(tài)化防范化解重點領域的風險，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線。希望各單位結合自身功能定位、工作實際，以商業(yè)計劃書編制為契機，積極謀劃明年工作，為“十五五”開好局打好基礎、創(chuàng)造條件。

關于黨建工作，侯安貴要求，認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神。鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的成果，建立健全經(jīng)常性發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的機制。落實好紀檢監(jiān)察派駐改革各項要求。抓好中央巡視整改。加強干部隊伍和人才隊伍建設。繼續(xù)夯實基層黨建工作，扎實推進黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈。做好宣傳思想文化和品牌建設工作，深入開展形勢任務教育，做好誠信文化建設總結固化工作，策劃好明年“協(xié)同文化”建設主題。落實好黨中央關于黨校（行政學院）工作的決策部署。做好鄉(xiāng)村振興和工團等工作。

會上，集團公司財務資本部，安監(jiān)部、能環(huán)部作了專項工作報告；數(shù)智部、采招辦作了重點工作推進報告；鋼鐵業(yè)發(fā)展部、智慧業(yè)發(fā)展部作了業(yè)務管理報告。

集團公司助理以上領導、中央紀委國家監(jiān)委駐中國寶武紀檢監(jiān)察組、集團總部各部門負責人、各二級公司黨政主要負責人等參加會議。