行業(yè)數(shù)據(jù)
胡望明調(diào)研寶鋼德盛
2025年12月31日09:20 來源:中國寶武
12月26日,寶武黨委書記、董事長胡望明來到寶鋼德盛,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解公司在生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等方面的實踐成果,隨后與寶鋼德盛管理團(tuán)隊座談,聽取經(jīng)營發(fā)展、改革推進(jìn)等工作匯報,并專題調(diào)研2026年工作計劃編制情況。
胡望明指出,近兩年來,寶鋼德盛各項工作成效顯著,既穩(wěn)住了發(fā)展基本盤,更實現(xiàn)了關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)的突破,具備“活下去”的基礎(chǔ)并且經(jīng)營逐月向好。這份成績來之不易,實打?qū)嵉臉I(yè)績讓大家精神面貌煥然一新。這份源自實干的信心,是企業(yè)發(fā)展的寶貴財富,值得充分肯定。
胡望明強(qiáng)調(diào),企業(yè)發(fā)展必須順勢而為,清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展規(guī)律與市場競爭態(tài)勢。寶鋼德盛要把提升自身能力作為核心責(zé)任,主動分析市場、適應(yīng)市場,聚焦客戶需求,在產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制上形成競爭優(yōu)勢。制定“十五五”規(guī)劃要堅持實事求是,“活下去”才是當(dāng)前寶鋼德盛發(fā)展的核心戰(zhàn)略,要集中精力、心無旁騖解決生存問題。同時,寶鋼德盛的發(fā)展得益于太鋼等各方協(xié)同支持,要把握機(jī)遇做好協(xié)同文章,放大協(xié)同效應(yīng)。
胡望明要求,一是要把“是否有利于生存”作為所有工作的評判標(biāo)準(zhǔn)。凡是對生存有利的工作,要想盡一切辦法保障推進(jìn);凡是不利于生存的事情,堅決不做。二是生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展各項措施關(guān)鍵在于執(zhí)行落地。管理的核心是“做正確的事”并確保落地見效。當(dāng)前要把方向校準(zhǔn)、措施細(xì)化,提升決策與執(zhí)行的精準(zhǔn)度,向執(zhí)行力要成效。三是要樹立“居安思?!钡睦砟?。要制定具體落實方案,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險認(rèn)識,重點加強(qiáng)環(huán)保、安全等領(lǐng)域的風(fēng)險管控,筑牢風(fēng)險防線。
寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵,寶武總經(jīng)理助理兼鋼鐵制造業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理吳彬,寶武董事會秘書、辦公室主任秦鐵漢,集團(tuán)公司總部職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長吳小弟參加調(diào)研。
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