上游數(shù)據(jù)
首鋼礦業(yè)杏山鐵礦實現(xiàn)首季“開門紅”
2026年04月10日09:55 來源:首鋼集團
2026年一季度,首鋼礦業(yè)公司杏山鐵礦錨定年度中心任務,以精益管理強根基、高效組織破難題,統(tǒng)籌推進工程建設、生產(chǎn)保供、資源挖潛、建材產(chǎn)銷、經(jīng)濟挖潛和數(shù)智轉(zhuǎn)型六項重點工作,攻堅克難、實干篤行,完成階段性各項目標任務:一季度累計掘進總量超計劃2635m3,礦石生產(chǎn)、入選分別超計劃7.9萬噸、9.2萬噸,順利實現(xiàn)首季“開門紅”。
嵌入管理 搶抓工程建設
緊扣礦山深部發(fā)展布局,聚焦-480m水平供電、排水系統(tǒng)重點工程,統(tǒng)籌推進項目規(guī)劃與施工落地。
針對巷道貫通風險高、工序銜接難度大等痛點,提前優(yōu)化施工方案、細化作業(yè)流程,持續(xù)提升掘進施工效率。堅守質(zhì)量安全底線,嚴格落實精細化管理要求,推行“嵌入式”施工隊長制,實行24小時現(xiàn)場盯護,推動管理重心下沉一線。強化現(xiàn)場動態(tài)管控與技術指導,嚴細工序互保聯(lián)控,嚴把支護質(zhì)量關口,實現(xiàn)施工質(zhì)量零事故、零異議。
精準施策 壓實保供責任
充分結合當前生產(chǎn)形勢變化,精準施策、科學組織,全力穩(wěn)定礦石生產(chǎn)與入選保供。
全面推進電機車一拖三作業(yè)計劃,壓實各環(huán)節(jié)保供職責,確保生產(chǎn)鏈條高效運轉(zhuǎn)。強化流程轉(zhuǎn)車組織,按照日均8勾水平全力保供,持續(xù)提升精礦倉存,保障生產(chǎn)入選工作有序開展。深化“3241311”運行模式,合理統(tǒng)籌停機檢修與生產(chǎn)作業(yè),最大限度釋放主流程效能,主流程作業(yè)率達到74.53%。強化采場貨源儲備,嚴細地采工序互保管控,緊盯季度產(chǎn)量指標,凝心聚力抓生產(chǎn)、保收口,以穩(wěn)定產(chǎn)能彰顯擔當。
資源挖潛 保證顆粒歸倉
超前組織“殘礦回采技術研究”,推進-274米小杏山殘礦回收,快速彌補礦石資源缺口,完成小杏山區(qū)域掘進92.7米。開展礦石質(zhì)量調(diào)整實驗,為保證實驗效果,杏山鐵礦建立資源回收數(shù)據(jù)庫,精準鎖定挖潛區(qū)域,回收覆蓋層礦石,擴大資源回收范圍,實現(xiàn)靶區(qū)礦石高效回收。
針對-293m大杏山地壓問題導致8進路高位卡塊影響出礦問題,創(chuàng)新采用相鄰進路補孔、孔底爆破工藝,安全回收礦石2.16萬噸。優(yōu)化放礦截止品位參數(shù),精準管控礦石品位,優(yōu)化回采工序,全力節(jié)省地質(zhì)礦量。一季度,累計節(jié)省地質(zhì)礦量13.8萬噸,有效延長礦山服務年限。
優(yōu)化產(chǎn)線 實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡
聚焦建材產(chǎn)品提質(zhì)增效,深入研究建材產(chǎn)線破碎機效率提升路徑,強化設備檢修組織,通過合理控制工藝參數(shù)、優(yōu)化篩網(wǎng)組合等舉措,推動建筑砟總產(chǎn)率提升至72%以上,產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。
加強內(nèi)外協(xié)作溝通,創(chuàng)新銷售模式,推行火運裝發(fā)、汽運直銷雙線并行,全力保障建材產(chǎn)品銷售計劃落地,穩(wěn)定建筑砟料臺庫存,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強化建筑砟火運裝發(fā)過程管控,細化操作流程,進一步提升火運裝車合格率,確?;疬\銷售滿足直發(fā)條件。嚴格落實技術措施和全過程質(zhì)量管控,持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)質(zhì)量“零異議”。
深挖潛力 提升運行效益
面對降品增產(chǎn)、躲峰經(jīng)濟運行雙重壓力,主動作為、精準發(fā)力,深度挖掘經(jīng)濟運行潛力。
優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,將設備檢修與用電峰期有機結合,在保障生產(chǎn)保供的同時,嚴格落實躲峰用電要求,降低用電成本。創(chuàng)新排水組織模式,挖潛輔助設備用電效能,將原有不定時排水改為躲峰定時排水,有效降低峰谷比指標。
優(yōu)化檢查方式,采取全能源用電管控系統(tǒng)與現(xiàn)場檢查并行,精準把控峰谷時段,優(yōu)化儲能站智能控制,迭代升級控制程序,實現(xiàn)分時段自動精準調(diào)控,全面替代傳統(tǒng)人工操作,規(guī)避時間偏差與人為失誤,提升能源管控效率與精度。一季度,在產(chǎn)量持續(xù)提升的前提下,峰谷比較年計劃降低0.05,儲能電站累計實現(xiàn)效益70余萬元,實現(xiàn)效益與產(chǎn)能雙向提升。
數(shù)智賦能 驅(qū)動生產(chǎn)升級
在井下運輸領域,成功攻克電機車“一拖三”自主運行難題,完成自動裝礦等核心技術突破,順利通過驗收并投入使用,大幅提升運輸效率與安全性。
在單體設備升級方面,4#1400E鏟運機初步實現(xiàn)自動化運行,重點完善地圖構建、避障算法,科學規(guī)劃行駛路線,有效解決進路及下沿自動運行難題,實現(xiàn)設備各動作精準管控。同時,完成6臺單體設備數(shù)據(jù)采集工作,全部接入管理一張圖系統(tǒng),實現(xiàn)設備運行實時監(jiān)控與精細化管理,全面提升井下作業(yè)效率、安全保障水平,以數(shù)智力量賦能礦山高質(zhì)量發(fā)展。
征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。下一步,杏山鐵礦將以首季“開門紅”為新起點,錨定年度既定目標,固化前期實干經(jīng)驗、放大工作成效,以“分秒必爭”的干勁攻堅克難,以“持之以恒”的毅力深耕細作,以“一往無前”的擔當實干篤行,全力沖刺上半年“雙過半”目標,堅決打贏“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開局之戰(zhàn),為礦業(yè)公司打造安全綠色智慧冶金礦山頭部企業(yè)貢獻更多杏山力量。
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