下游數(shù)據(jù)

外資銀行：演出剛剛開始

2007年02月25日07:47   來源：西本資訊
摘要：

    最近，有越來越多的城市白領(lǐng)開始討論他們接到的陌生的問候電話，這些電話來自那些已經(jīng)開展人民幣業(yè)務(wù)的外資銀行的工作人員。除了滿含溫情的問候，在他們的自我介紹中當然少不了宣傳和推銷，其中一些服務(wù)和產(chǎn)品已經(jīng)開始引起了不少人的興趣。

　　事實上，外資銀行對于自己招募的員工很早就開始培訓了，如果說這些中國員工是最早在實戰(zhàn)中接觸到外資銀行經(jīng)營理念和營銷方法的人，那么，剛才說的到這些白領(lǐng)人士則是最早的體驗者。從我們記者采訪到的情況來看，這最初的體驗大都還不錯。

　　外資銀行在中國的演出就這么悄悄地開始了。兩個多月來的這種波瀾不驚的情景令我們想起了在WTO談判之初，以及WTO過渡期將要結(jié)束的時候，我們曾經(jīng)感覺到的那種緊張的情緒，經(jīng)由許多的專家以及業(yè)內(nèi)人士的口耳相傳，讓人感覺這似乎真的到了將嚴重威脅國家金融安全的程度?，F(xiàn)在，九家外資銀行實實在在地開始接受中國人的存款了，開始賣他們的個人理財產(chǎn)品了，開始宣揚他們一對一的金融服務(wù)方式了，但我們卻感覺好像并什么沒有發(fā)生什么事情。

　　正如先前我們在改革開放中遇到種種難題一樣，經(jīng)驗表明，用增量解決存量是最好的辦法，大多數(shù)問題最終都是可以在發(fā)展中解決的，甚至某些時候，一些當下的問題在發(fā)展的過程會自然而然地消失于無形。抱著恐懼的心理，墨守成規(guī)，拒絕新鮮事物是什么事情也干不了的。

　　先前的恐懼心理，其實不過都是為懶墮和害怕競爭找理由，要么是閉關(guān)自守者在思想上的慣性反應(yīng)，要么是既得利益者騙人的把戲。外資銀行要求在中國經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，如果中國的金融系統(tǒng)存在整體危機，那么他自然也要退壁三舍。相反，外資銀行不斷深入地進入中國的金融體系，在利益相關(guān)程度上也就越來越緊密，也就成為了中國金融體系的風險共擔者，他當然也應(yīng)當希望這個領(lǐng)域是穩(wěn)定的。

　　理論上說，在其他條件不變的情況下，一國金融體系的效率和穩(wěn)健性與其開放程度呈強烈的正相關(guān)。世界上最發(fā)達和最富效率的金融體系，往往是國際化程度最高的金融體系。我們希望在外資銀行在中國展開的實踐可以證明這個很普通的道理。

　　因為不了解，以前我們對于外資銀行總是感到很神秘，不知道他們到中國來要干些什么，不知道他們打算用什么辦法來賺我們的錢，也不知道他們會不會像股票市場上那些呼風喚雨的金融大鱷那樣沖擊原有的秩序?，F(xiàn)在，人們有機會清清楚楚地邊看邊研究了，這是難得的學習機會。

　　從我們記者的初步調(diào)查來看，已經(jīng)開展了人民幣業(yè)務(wù)的九家外資銀行大體上都還比較透明，簡單地說，在個人業(yè)務(wù)上，面向中國的高端人群推廣理財計劃和服務(wù)型金融產(chǎn)品，在企業(yè)業(yè)務(wù)上，著眼于優(yōu)質(zhì)客戶——主要是世界500強企業(yè)和國內(nèi)的大型企業(yè)集團，集中提供大宗商品風險解決方案。這是籠而統(tǒng)之的說法，您從本報記者采寫的報道中可以看到，這些外資銀行在具體的各類業(yè)務(wù)和經(jīng)營方法上，真可以叫做“各莊有各莊的高招”，都明明明白白。

　　依據(jù)中國《外資銀行管理條例》的規(guī)定，外資銀行在中國設(shè)立分行，目前只能經(jīng)營一百萬元以上的人民幣存貸款業(yè)務(wù)，只有他們按照中國政府設(shè)立的門檻在中國建立獨立的法人機構(gòu)，成為本地銀行，才能不受這一限制。因為有此一說，目前中國普通民眾對外資銀行的關(guān)注程度還不高，他們在等待在不久的將來那些銀行能成為普通的本地銀行，而且在服務(wù)收費方面達到他們可以承受的水平，到那時他們才會認為這件事與自己相關(guān)。

　　但間接的關(guān)系已經(jīng)開始發(fā)生作用了。盡管我們的房貸可能還是交給建行辦，我們的水電煤氣費還交由工商銀行(5.14,-0.03,-0.58%)代收，法院的訴訟費還得去農(nóng)業(yè)銀行交。但是，競爭帶來提高，變化逼人進步，中國那些很傳統(tǒng)的國有銀行必須由此改進自己的工作。那種只是通過存錢借錢這么簡單的事務(wù)就能大把賺錢，而且可以態(tài)度高傲甚至動輒以霸王條款壓人的境況，一定會因為客戶有了更多選擇而被迫改變。

　　事實上，匯豐、渣打、恒生、東亞等等世界著名的大銀行也都經(jīng)歷過從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的艱苦變身。他們沒有因為交通通信和IT技術(shù)的迅猛發(fā)展而成為“最后一代滅絕的恐龍”，理所當然，我們的國有大銀行也同樣可以在競爭中得到再生。

　　在這樣一種時候，我們當然又會想起國內(nèi)民間資本進入金融領(lǐng)域這個問題。到目前為止，內(nèi)資進入銀行市場還存在諸多障礙。這件事當然也需要一個漸進的過程。其最終開放也的確需要國內(nèi)民間資本的成熟和周圍環(huán)境作為條件。但是，既然外國銀行都在中國取得了國民待遇，本國資本當然也應(yīng)該被一視同仁，即便僅僅從金融體系的安全和平衡來看，說這件事的緊迫性理由也是相當充分的，畢竟外資銀行企業(yè)，從道義上來說沒有義務(wù)分擔我們的國家責任，在某些特定時期，如果有利于公司利益，他們也會做一些短期投機行為。如果中國銀行(4.95,0.01,0.20%)業(yè)對內(nèi)始終保持壟斷，僅從分擔風險的角度來看也是不足取的。何況，對于消費者來說，這只能給他們以更多的選擇。（財經(jīng)時報）

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