下游數(shù)據(jù)
國美還能在“連鎖+地產(chǎn)”的資本布局上走多遠?
2006年11月23日08:07 來源:西本資訊
近日,天津家世界集團因為店鋪物業(yè)占用資金過多的問題,結(jié)果不得不走到了一個出賣家世界連鎖超市股權(quán)的地步。這實際上意味著不少連鎖企業(yè),大如家世界集團的公司,都難以在“連鎖+地產(chǎn)”的資本布局上走太遠。不過資金實力更為強大的國美似乎不太在意此類風險。
國美電器新任總裁陳曉22日稱,與永樂合并后的新國美集團,未來幾年發(fā)展速度將保持并領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的復合增長率,爭取2010年銷售規(guī)模達到2000億元,占據(jù)國內(nèi)兩成市場份額,并能穩(wěn)定地成為全球行業(yè)的前三甲。陳曉透露,2007年,新集團將完成全國渠道網(wǎng)絡(luò)布局,爭取實現(xiàn)銷售額突破1000億元;2008年,形成多層次的渠道網(wǎng)絡(luò)和多品牌差異化的經(jīng)營模式,銷售規(guī)模將超過1200億元;2009年,形成國美、永樂、鵬潤電器三大差異化品牌的強大優(yōu)勢,爭取銷售規(guī)模超過1500億元;2010年,力爭逐步走向國際化市場,重點在東南亞進行網(wǎng)絡(luò)開發(fā),爭取銷售規(guī)模達到2000億元。
看著國美2007年破千億,3年之后翻番的“氣勢”,確實不得不讓人對其遠景目標嘆為觀止!但隨著宏觀調(diào)控在房地產(chǎn)領(lǐng)域的進一步緊縮,隨著股市的進一步熱絡(luò),房地產(chǎn)領(lǐng)域的資金進一步流出,真的很難讓人對國美如此迅速的擴張保持樂觀。如果國美真的采取這樣的擴張策略,有關(guān)單位恐怕必須對其會否引發(fā)類似“家世界”集團的風險問題,予以高度關(guān)注。
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