下游數(shù)據(jù)
嚴(yán)介和揭秘逼債風(fēng)暴:都是蘇商集團(tuán)惹的禍
2006年10月31日07:51 來源:西本資訊
總共3.82億元的銀行貸款,竟然讓胡潤2005年百富榜第2名和2006年百富榜第16名的嚴(yán)介和陷入了巨大的風(fēng)暴之中。嚴(yán)介和上周接受本報(bào)專訪的時(shí)候,揭開了其中的奧秘。
禍起蘇商集團(tuán)
太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司法人代表嚴(yán)介和陷入的債務(wù)風(fēng)暴,完全來自江蘇省內(nèi),始作俑者是中國銀行江蘇分行。江蘇省外銀行沒有加入追債隊(duì)伍,雖然可能與發(fā)放0.99億元貸款時(shí)采用了應(yīng)收賬款質(zhì)押的方式有關(guān),但江蘇省內(nèi)的2.83億元貸款也不完全都是信用貸款。嚴(yán)介和說,其中有1億多元貸款也采用了應(yīng)收賬款質(zhì)押。發(fā)現(xiàn)中國銀行江蘇分行提出收貸后,其他銀行相繼跟進(jìn)追收未到期的貸款。
對于銀行的群起逼債,嚴(yán)介和最初給記者的解釋仍舊和在其他場合的一樣,即胡潤2005年百富榜是災(zāi)禍的根源,由于媒體普遍質(zhì)疑自己驟增財(cái)富的真實(shí)性,因而銀行出于風(fēng)險(xiǎn)意識考慮競相追收貸款。但在記者的再三追問之下,嚴(yán)介和承認(rèn)這和自己在上海設(shè)立蘇商建設(shè)集團(tuán)有限公司有關(guān)。
蘇商集團(tuán)的前身是江蘇長城建設(shè)有限公司。今年1月4日,江蘇長城從南京遷往上海。1月16日,浦東工商局準(zhǔn)予其變更為蘇商集團(tuán)。雖然嚴(yán)介和是蘇商集團(tuán)的法人代表,但他和其沒有任何的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在蘇商集團(tuán)5500萬元的注冊資本中,陳曉明、沙正大、胡建軍、胡寬和張文每人出資1100萬元,各自持股20%。
太平洋建設(shè)成“皮包公司”
雖然蘇商集團(tuán)和太平洋建設(shè)沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系,但太平洋建設(shè)控制下的大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)卻迅速向其積聚。按照嚴(yán)介和把太平洋建設(shè)改造成為控股式的“皮包公司”計(jì)劃,太平洋建設(shè)下轄的江蘇太平洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇太平洋裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、江蘇太平洋玻璃有限公司、江蘇太平洋酒業(yè)有限公司、江蘇太平洋工程機(jī)械有限公司和淮安太平洋工程有限公司等6家子公司,主要去處就是蘇商集團(tuán)。用嚴(yán)介和的話說,蘇商集團(tuán)目前的總資產(chǎn)在30億元左右,而凈資產(chǎn)占到80%以上。
蘇商集團(tuán)把太平洋建設(shè)旗下大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)拿走的同時(shí),卻把子孫公司的貸款擔(dān)保責(zé)任留給了將成“皮包公司”的太平洋建設(shè)。嚴(yán)介和也承認(rèn),太平洋建設(shè)目前在江蘇省內(nèi)承擔(dān)的2.83億元擔(dān)保貸款,蘇商集團(tuán)旗下子孫公司占了相當(dāng)部分。
在這種情況下,貸款銀行面對一個(gè)微妙的態(tài)勢:持有貸款公司股權(quán)的蘇商集團(tuán)和銀行沒有擔(dān)保關(guān)系,而有擔(dān)保責(zé)任的太平洋建設(shè)卻是個(gè)近乎虛擬的“皮包公司”。因此,盡管嚴(yán)介和一再表示自己有數(shù)倍于貸款金額的應(yīng)收賬款可以保證貸款的安全,但銀行仍然毅然決然地通過司法途徑以求盡快拿回貸款。于是,蘇商集團(tuán)從上海回撤南京,是嚴(yán)介和眼下“救火”的核心步驟。
蘇商集團(tuán)將撤回南京
“蘇商集團(tuán)最晚將在明年撤回南京,目前已經(jīng)準(zhǔn)備在上海新設(shè)滬商集團(tuán)。蘇商集團(tuán)的部分股東也將撤回南京,還有部分股東則留下來投身滬商集團(tuán)?!眹?yán)介和繼續(xù)說:“但與滬商、京商、龍商、渝商和粵商等另外5大集團(tuán)的跨省市發(fā)展模式不同,回撤南京后的蘇商集團(tuán)將只做江蘇省的業(yè)務(wù),以充分表明太平洋建設(shè)對江蘇的感情。目前可以明確的是,回撤南京后的蘇商集團(tuán)將肯定不會(huì)和太平洋建設(shè)在一起辦公,這與另外5大集團(tuán)一樣嚴(yán)格建立‘防火墻’。”
這顯然不是嚴(yán)介和的初衷。嚴(yán)介和今年年初在接受記者專訪時(shí)還表示,自己要在太平洋建設(shè)之外再行組建兩大集團(tuán),一個(gè)是在上海組建負(fù)責(zé)為太平洋建設(shè)融資的蘇商集團(tuán),一個(gè)是在北京組建負(fù)責(zé)為太平洋建設(shè)融通關(guān)系的長城集團(tuán),以此來形成產(chǎn)業(yè)、資本等方面的完美鏈條。
顯然,組建才幾個(gè)月就要回撤南京的蘇商集團(tuán),其定位與嚴(yán)介和當(dāng)初的想法已經(jīng)大相徑庭。據(jù)了解,由于太平洋建設(shè)旗下企業(yè)每年為所在的江蘇各地創(chuàng)造了大量的稅收,因而嚴(yán)介和收購的幾十家江蘇企業(yè)很少有從收購地外遷的。在這之前,只有置換進(jìn)SST縱橫的江蘇省東辰公路工程有限公司從收購地的泗陽縣搬到了蘇州工業(yè)園區(qū),搬到蘇州后即更名為蘇辰公路工程有限公司,但前不久,嚴(yán)介和又將蘇辰總部回遷到了泗陽縣。不過,他拒絕透露回遷的原因。
同樣,對記者就蘇商集團(tuán)回撤南京的追問,嚴(yán)介和沒有做出正面的回應(yīng),只是意味深長地感嘆道:“我以前的個(gè)性太過張揚(yáng),張揚(yáng)的太過激情,這不是我名字中的中庸本意。悲壯跳下汨羅江的屈原,癡迷到瘋瘋癲癲的李白,都不是我嚴(yán)介和效仿的榜樣。要知道,明明白白的妥協(xié)是高尚,坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄?!?/P>
“總共3.82億元的銀行貸款”,竟然讓嚴(yán)介和陷入了巨大的風(fēng)暴之中。嚴(yán)介和上周接受本報(bào)專訪的時(shí)候,稱這和自己在上海設(shè)立蘇商建設(shè)集團(tuán)有限公司有關(guān)。
蘇商集團(tuán)把太平洋建設(shè)旗下大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)拿走的同時(shí),卻把子孫公司的貸款擔(dān)保責(zé)任留給了將成“皮包公司”的太平洋建設(shè)。貸款銀行因此面對一個(gè)微妙的態(tài)勢:持有貸款公司股權(quán)的蘇商集團(tuán)和銀行沒有擔(dān)保關(guān)系,而有擔(dān)保責(zé)任的太平洋建設(shè)卻是個(gè)“皮包公司”。銀行決定通過司法途徑盡快拿回貸款。
蘇商集團(tuán)從上?;爻纺暇?,是嚴(yán)介和眼下“救火”的核心步驟。來源:《上海證券報(bào)》
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