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中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)兩大失配現(xiàn)象透析
2005年09月23日07:40 來(lái)源:西本資訊
新干線(xiàn)訊 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)報(bào)道 中國(guó)內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式間存在明顯失配現(xiàn)象。一方面內(nèi)地基本上仿造了中國(guó)香港地區(qū)經(jīng)營(yíng)模式;另一方面又在資質(zhì)管理上把門(mén)檻放得太低
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)存在兩大失配現(xiàn)象:一個(gè)是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的失配;另一個(gè)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和組織結(jié)構(gòu)的失配。
規(guī)模不是唯一因素
房地產(chǎn)是一種資金密集型產(chǎn)業(yè),具有開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、資金投入大的特點(diǎn),與此相匹配的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)也應(yīng)體現(xiàn)出資金密集的特點(diǎn)。而在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)中一點(diǎn)也看不出這種特征。比如以總資產(chǎn)和平均負(fù)債率來(lái)計(jì)算,截至2004年底,中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商平均實(shí)收資本金每家不超過(guò)3000萬(wàn)元;在全年實(shí)際投入的開(kāi)發(fā)資金中,由開(kāi)發(fā)商自籌的資金平均每家1200萬(wàn)元。按照2004年全國(guó)平均土地價(jià)格、每平方米建安成本,這些資金只能建7000平方米的商品房。
不同的產(chǎn)業(yè)需要有不同的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)來(lái)匹配。對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)管理的資金要求過(guò)松,進(jìn)入門(mén)檻過(guò)低,使內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出高度的零散化狀態(tài),影響了房地產(chǎn)業(yè)的相對(duì)集中和集約化經(jīng)營(yíng)。比如在香港地區(qū),排名前10位的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商所占的市場(chǎng)份額達(dá)到80%。而內(nèi)地房地產(chǎn)最發(fā)達(dá)城市之一的上海,排名前10位開(kāi)發(fā)商所占的市場(chǎng)份額也只有10%,其余90%的市場(chǎng)份額則由近2000家的大小開(kāi)發(fā)商們共享。
但從另一個(gè)角度來(lái)看,過(guò)緊的管制也會(huì)造成開(kāi)發(fā)商對(duì)房產(chǎn)利潤(rùn)的壟斷,不利于產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和供給的快速形成。這幾年,如果沒(méi)有大量新的開(kāi)發(fā)商的涌入,這波房?jī)r(jià)上漲的勢(shì)頭也不會(huì)這么快的結(jié)束。而且房地產(chǎn)雖然是一種資金密集型產(chǎn)業(yè),但也有它自己的特殊性,尤其是它不像其他資金密集型產(chǎn)業(yè)一樣,需要依靠集中的大規(guī)模生產(chǎn)。因此,即使在房地產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的美國(guó),也存在許許多多的小型開(kāi)發(fā)商。更絕對(duì)一點(diǎn),在美國(guó),甚至連個(gè)人都可成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。因此,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的失配也許還不是最重要的問(wèn)題,更重要的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和組織結(jié)構(gòu)的失配。
不同的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)企業(yè)資金規(guī)模的要求是不同的。如果一個(gè)開(kāi)發(fā)商從投資到開(kāi)發(fā)都由自己一手包辦,唱“全武行”,那么,對(duì)它的資金門(mén)檻就要大幅提高,因?yàn)樵谶@種經(jīng)營(yíng)模式下,有多大的資金實(shí)力才能做多大的項(xiàng)目,如果開(kāi)發(fā)商的自有資金實(shí)力太小,他就會(huì)想方設(shè)法地走旁門(mén)左道。香港地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)基本上實(shí)行的就是這樣的經(jīng)營(yíng)模式,它的產(chǎn)業(yè)的高度集中和這一經(jīng)營(yíng)模式的要求是相匹配的。
而在美國(guó),房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們并不需要唱“全武行”,它在整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資經(jīng)營(yíng)鏈條中所扮演的角色,往往只是一個(gè)管理者、參與者、經(jīng)營(yíng)者,或職業(yè)經(jīng)理人。至于開(kāi)發(fā)資金的來(lái)源可以是包括房地產(chǎn)投資基金在內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè)投資基金、其他企業(yè)、房屋需求者,甚至是個(gè)人。有的項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)商也會(huì)投入一部分資金,比如占項(xiàng)目所需資金的10%左右,作為參股投資,項(xiàng)目完成后按利潤(rùn)大小和股權(quán)比例分紅。有些項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)商只擔(dān)任前期研究、選地、選擇項(xiàng)目類(lèi)型,或是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)等,開(kāi)發(fā)商賺取的只是研究開(kāi)發(fā)管理費(fèi)用。
由于開(kāi)發(fā)商和出資人角色的分離,因此,在這種經(jīng)營(yíng)模式下,開(kāi)發(fā)商本身的資金實(shí)力大小可在其次,要求更高的是它的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、人才、眼光,以及融、集資能力和協(xié)調(diào)能力。
經(jīng)營(yíng)模式是問(wèn)題的根本
中國(guó)內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和它的經(jīng)營(yíng)模式間存在明顯的失配現(xiàn)象。一方面的,內(nèi)地基本上仿造了中國(guó)香港地區(qū)經(jīng)營(yíng)模式;另一方面,又在資質(zhì)管理上把門(mén)檻放得太低。這使中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)既無(wú)法和房地產(chǎn)本身的行業(yè)特點(diǎn)相匹配,又無(wú)法和它的經(jīng)營(yíng)模式相匹配。
這種失配給中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的副作用很大。首先,它對(duì)廣大買(mǎi)房人造成了極大的不公。由于開(kāi)發(fā)商包攬了房產(chǎn)開(kāi)發(fā)鏈條的全部,從它的投入到它的收益,而開(kāi)發(fā)商本身的資金實(shí)力卻十分有限,于是便造成了這種怪現(xiàn)象:通過(guò)定金和房屋預(yù)售,收取買(mǎi)房人的資金,并以這種資金作為自己的開(kāi)發(fā)投入,然后再將造好的房子高價(jià)賣(mài)給買(mǎi)房人,等于是用買(mǎi)房人的錢(qián)來(lái)賺買(mǎi)房人的錢(qián)。在2004年內(nèi),以這種方式收取的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金高達(dá)6000多億元,占了當(dāng)年到位資金的近43%。
而在美國(guó)經(jīng)營(yíng)模式下,這6000多億資金完全可以某種方式,轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笳邔?duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投資,是開(kāi)發(fā)商收取的房屋需求者的委托資金。如果說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期為2年,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)占房?jī)r(jià)的1/3,那么它對(duì)于買(mǎi)房人來(lái)說(shuō),等于是放棄了2年的銀行存款利息,而獲得了房?jī)r(jià)便宜30%的好處——需向開(kāi)發(fā)商繳納相應(yīng)的管理費(fèi)。而在目前的經(jīng)營(yíng)模式下,所有這6000億元資金產(chǎn)生的利潤(rùn),全都?xì)w到了開(kāi)發(fā)商名下。任何一種不合理現(xiàn)象,如果成為全行業(yè)的普遍現(xiàn)象,那么其問(wèn)題一定不是出在道德、甚至也不是一般的管理問(wèn)題上,而是出在該行業(yè)的組織模式上。
這種失配還極大地放大了房地產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。由于進(jìn)入門(mén)檻低,開(kāi)發(fā)商們資金普遍不足,只能靠大量的銀行貸款來(lái)支撐。這種極高的負(fù)債率,在行業(yè)景氣時(shí)當(dāng)然能極大地提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)率。但一旦行業(yè)景氣過(guò)去,所有的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)集中到開(kāi)發(fā)商身上,然后通過(guò)開(kāi)發(fā)商,集中到銀行頭上。而在美國(guó)經(jīng)營(yíng)模式下,由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金的高度多元化、分散化,因此,在行業(yè)景氣時(shí),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)在很大程度上是由全社會(huì)來(lái)分享的;同樣,由行業(yè)不景氣造成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn),也是由全社會(huì)來(lái)分擔(dān)的,很少出現(xiàn)向開(kāi)發(fā)商集中,然后再向銀行集中釋放的狀況。
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